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Release time:2017-11-22
光阴荏苒,不知不觉2017即将翻页。
回首2017,
是巴洛特步入正轨历史性发展的一年,
是叙述着巴洛特成长记的一年。
背后蕴含巴洛特每个人的努力汗水和不懈努力!
一载的时间里,
巴洛特即将交上一份沉甸甸的答卷,
发生的每一个事件都让人倍感回味和珍惜!
巴洛特作为金属印花复合装饰板行业的领航者,
无论是产品还是对人之培养,
都力求更好!
巴洛特每个人在这里都能感受到稳定的归属感和对未来的美好希翼。
…
展望2018,夯实基础,
巴洛特人将继续同心同德上下一致,
再交一份高分的答卷!
…
而作为一个有追求有理想的巴洛特人,
还余一个月即将迎来2018的此时此刻,
我们最当做的是什么?
那就是该制定2018年度计划咯!!
无论主动还是被动,给自己做一个总结,终究不是坏事。它就如同一份仪式,让自己觉得这一年没有白过,也对来年有个新的期待。
总结是为了“复盘”,而制定年度计划是提高工作效率的有效手段。
年度计划在于一年,应该具有神圣的标识,它集聚了此前人生的精华,也将开拓此后人生的康庄大道。所以,我们应以契约视之,以一年后更好的自己,来约束任何违反计划的羁绊。
我们每个人都有自己制定计划的方法,而巴洛特为了帮助职员制定出优质合理的工作计划,特于11月中旬邀请了行动教育的资深导师做专业性的引导培训,经过思维梳理和举一反三的引导,每个人在制定计划的方向上更清晰、方法上更完善了。
▼图为培训花絮
一.培训精要
思维的重要性,确定正确的目标
二.具体内容
1. 三个思维的认识与分析
A. 数据思维→解决扯皮、混日子的情况
B. 成果思维→晨会(今日目标,具体策略及核心动作,需要什么支持);夕会(今日目标完成情况,成功完成的经验和未完成的原因分析,需要什么支持
C. 内向思维→不找借口,勇于承担责任
2. 确定正确的目标(三看四比)
A. 三看→看历史,看标杆,看战略
B. 四比→比产品,比市场,比员工,比对手
以上是此次培训的内容要点,通过培训,巴洛特大多数人思路和方向更加清晰了,制定出一份有态度、有质量的计划更有信心了!
巴洛特人无论是制定工作规划还是追求目标,都同心同德上下一致,朝着同一个方向努力着。而每个人获得成长是企业衷心的期望。
伙伴们,有目标的来提高自己的“核心竞争力”吧,预祝每个人都可以制定出优秀的年度计划!
2018,高歌前行,我们拭目以待!
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