年度计划∣奔跑吧，2018！

光阴荏苒，不知不觉2017即将翻页。

回首2017，

是巴洛特步入正轨历史性发展的一年，

是叙述着巴洛特成长记的一年。

背后蕴含巴洛特每个人的努力汗水和不懈努力！

一载的时间里，

巴洛特即将交上一份沉甸甸的答卷，

发生的每一个事件都让人倍感回味和珍惜！

巴洛特作为金属印花复合装饰板行业的领航者，

无论是产品还是对人之培养，

都力求更好！

巴洛特每个人在这里都能感受到稳定的归属感和对未来的美好希翼。

…

展望2018，夯实基础，

巴洛特人将继续同心同德上下一致，

再交一份高分的答卷！

…

而作为一个有追求有理想的巴洛特人，

还余一个月即将迎来2018的此时此刻，

我们最当做的是什么？

那就是该制定2018年度计划咯！！

无论主动还是被动，给自己做一个总结，终究不是坏事。它就如同一份仪式，让自己觉得这一年没有白过，也对来年有个新的期待。

总结是为了“复盘”，而制定年度计划是提高工作效率的有效手段。

年度计划在于一年，应该具有神圣的标识，它集聚了此前人生的精华，也将开拓此后人生的康庄大道。所以，我们应以契约视之，以一年后更好的自己，来约束任何违反计划的羁绊。

我们每个人都有自己制定计划的方法，而巴洛特为了帮助职员制定出优质合理的工作计划，特于11月中旬邀请了行动教育的资深导师做专业性的引导培训，经过思维梳理和举一反三的引导，每个人在制定计划的方向上更清晰、方法上更完善了。

▼图为培训花絮

一.培训精要

思维的重要性，确定正确的目标

二.具体内容

1. 三个思维的认识与分析

A. 数据思维→解决扯皮、混日子的情况

B. 成果思维→晨会（今日目标，具体策略及核心动作，需要什么支持）；夕会（今日目标完成情况，成功完成的经验和未完成的原因分析，需要什么支持

C. 内向思维→不找借口，勇于承担责任

2. 确定正确的目标（三看四比）

A. 三看→看历史，看标杆，看战略

B. 四比→比产品，比市场，比员工，比对手

以上是此次培训的内容要点，通过培训，巴洛特大多数人思路和方向更加清晰了，制定出一份有态度、有质量的计划更有信心了！ 

巴洛特人无论是制定工作规划还是追求目标，都同心同德上下一致，朝着同一个方向努力着。而每个人获得成长是企业衷心的期望。

伙伴们，有目标的来提高自己的“核心竞争力”吧，预祝每个人都可以制定出优秀的年度计划！

2018，高歌前行，我们拭目以待！